Änderungsprotokoll
Eine Aufzeichnung bedeutender Aktualisierungen des Rahmenwerks.
v2.0 – 5. April 2026
Inhalt
- Die Wirtschaftlichkeit: Neue Seite – warum es sich lohnt, KI-nativ zu werden. Wirtschaftliche Signale, Wettbewerbsrisiken, Investitionsprofil, Zeiterwartungen und wie man intern dafür wirbt (lesen)
- Organisation bewerten: Neue Seite – eine teamweise Diagnose der KI-Reife. Bewertungsmethodik, beobachtbare Verhaltensweisen je Stufe, häufige Fallstricke und wie man die eigene Reifekarte erstellt (lesen)
- Kompetenz-Stufenplan: Neue Seite – wie Level 1, 2 und 3 konkret aussehen für Engineering, Marketing, Kundenservice, Vertrieb und Design. Selbstbewertungsfragen für jede Rollengruppe (lesen)
- Umsetzungs-Fahrplan: Neue Seite – wo man anfängt, wie schnell man vorgeht und worauf man achten sollte. Sequenzierungskriterien, 30/60/90-Plan für Führungskräfte, Entscheidungspunkte und wie man vom Piloten zur Organisation skaliert (lesen)
Neuorganisation
- Inhalte im gesamten Rahmenwerk gestrafft: überflüssige Statistiken und duplizierte Abschnitte zwischen Seiten entfernt. Jede Seite hat nun einen klareren Geltungsbereich mit weniger Überschneidungen.
- Die Referenzrahmenwerk-Seite konzentriert sich jetzt auf das konzeptionelle Modell. Akzeptanzkriterien und Transformationspfad wurden in den Umsetzungs-Fahrplan verschoben.
- Die Vision-Seite verweist für die vollständige wirtschaftliche Begründung auf die Wirtschaftlichkeit, anstatt sie zu duplizieren.
Sprachen
- Vier neue Sprachen: Spanisch, Deutsch, Italienisch und Portugiesisch (Brasilien). Vollständige Übersetzungen aller 18 Seiten und 3 Blog-Beiträge mit lokalisierten URL-Slugs.
v1.5 – 4. April 2026
Inhalt
- Rollenentwicklung: Neue Seite – fünf Muster der Rollentransformation (Konvergenz, Spezialisierung, Elevation, Absorption, Emergenz), eine Rollenentscheidungsmatrix und Zuordnung zu Organisationsreifegraden. Basierend auf Patel (IJSR 2026) Forschung, angepasst an das Vokabular des Rahmenwerks (lesen)
Blog
- Ihre Rolle ist nicht Ihre Aufgaben: Neuer Blog-Beitrag – das größte Hindernis für KI-Transformation ist nicht Technologie, sondern dass Menschen verwechseln, was sie tun, mit wer sie sind (lesen)
Querverweise
- Rollenentwicklungs-Links hinzugefügt zu: Rahmenwerk, Vision, Mitarbeiterleitfaden, Führungsleitfaden, veraltete Arbeitsmuster
- Glossareinträge für alle fünf Entwicklungsmuster und die Rollenentscheidungsmatrix hinzugefügt
v1.4 – 24. März 2026
Inhalt
- Spezifikations-Leitfaden: Neue Seite – praktischer Begleiter zu den Ausführungsstandards mit Beispielen, Templates, Kontext-Fehlermodi und ausgearbeiteten Spezifikationen für Engineering-, Marketing- und Support-Rollen (lesen)
v1.3 – 12. März 2026
Blog
- Der echte 50x: Neuer Blog-Beitrag – alle reden davon, dass KI Einzelpersonen produktiver macht, aber der größere Gewinn besteht darin, Koordination vollständig zu eliminieren (lesen)
v1.2 – 12. März 2026
Inhalt
- Zuverlässige Systeme aus unzuverlässigen Komponenten bauen: Neue Seite – wie man zuverlässige Systeme aus unzuverlässigen KI-Komponenten baut, und warum das nicht so neu ist, wie es sich anfühlt (lesen)
Blog
- Blog-Bereich: Blog mit Indexseite, Tag-Filterung und zweisprachiger Unterstützung hinzugefügt
- KI führen ist führen: Erster Blog-Beitrag – wie die Arbeit mit KI-Agenten Management-Fähigkeiten lehrt, nicht Programmieren (lesen)
v1.1 – 7. März 2026
Inhalt
- Vision: Arbeitsmarkt-Evidenz aus Anthropics Forschung zu KI-Arbeitsmarktauswirkungen hinzugefügt – Einstellungsverschiebungen bei jungen Arbeitnehmern (~14 % Rückgang in KI-exponierten Berufen), demografische Daten zur Exposition von Wissensarbeitern (47 % höheres Einkommen, 4-fach höhere Wahrscheinlichkeit, Hochschulabschlüsse zu halten)
- Rahmenwerk: Messbares Fähigkeits-Nutzungs-Gap zur Level-1-Beschreibung hinzugefügt – 94 % theoretische KI-Aufgabenabdeckung vs. 33 % tatsächliche Nutzung in technischen Berufen (Quelle)
- Vision: Abschnitt zur Verantwortungsentwicklung hinzugefügt – wie Verantwortung von Inspektion zu Systemdesign übergeht, wenn KI die Ausführung übernimmt
Terminologie
- Engineering-Skala-Sprosse von rollenbasierten auf prozessbasierte Namen umbenannt: Unterstütztes Coden, Begrenzte Delegation, Beaufsichtigte Generierung, Gesteuertes Vorgehen, Spezifikationsgetriebene Entwicklung, Autonome Produktion – ersetzt frühere Namen, die eine Hierarchie menschlicher Rollen statt einer Progression von Arbeitsmodi implizierten
v1.0 – 3. März 2026
Erste öffentliche Veröffentlichung. Neun Seiten zu Vision, Referenzrahmenwerk, KI-Labor, Ausführungsstandards, Mitarbeiterleitfaden, Führungsleitfaden, Glossar, veralteten Arbeitsmustern und Über uns.