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Gedanken zu KI, Management und organisatorischer Transformation.
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Das Rahmenwerk sagte, KI-Transformation sei eine Erhebung. Die Forschung sagt, sie ist auch erschöpfend.
Ich habe ein Rahmenwerk gebaut, das KI-Transformation als Erhebung behandelt. Drei Studien diesen Frühling haben mich erkennen lassen, dass es etwas Reales übersehen hat – und ich beobachte es jetzt in meinem eigenen Team.
by François Lane
•2026-04-17•4 min readrolesaitransformation
Ihre Rolle ist nicht Ihre Aufgaben
Das größte Hindernis für die KI-Transformation ist nicht Technologie. Es ist, dass Menschen verwechseln, was sie tun, mit wer sie sind.
by François Lane
•2026-04-04•5 min readmanagementaileadership
KI führen ist führen
Die Arbeit mit KI-Agenten lehrt einen nicht zu programmieren. Sie lehrt einen zu spezifizieren, zu delegieren und zu evaluieren – das Kernstück des Managements.
by François Lane
•2026-03-12•5 min readmanagementaicoordination
Der echte 50x
Alle reden davon, dass KI Einzelpersonen produktiver macht. Der größere Gewinn besteht darin, Koordination vollständig zu eliminieren.
by François Lane
•2026-03-12•4 min read