Acerca de
Este marco de referencia está escrito y mantenido por François Lane, con contribuciones de Isabel Lapointe y Sébastien Grégoire.
Nació de una necesidad concreta: transformar una organización tecnológica tradicional en una AI-native, y documentar el camino para que otros puedan usarlo.
Qué proporciona
Para organizaciones: Una ruta de transformación estructurada – desde la evaluación de madurez hasta el rediseño de flujos de trabajo por departamento. Tres niveles organizacionales, cinco peldaños de ingeniería, preguntas de diagnóstico para saber dónde estás y criterios concretos de lo que significa "listo" en cada etapa.
Para individuos: Una manera de entender cómo evoluciona tu rol y asumir la responsabilidad de la transición. Herramientas de autoevaluación, un proceso de transición guiado y un marco para identificar qué partes de tu trabajo son juicio (tuyas para conservar) y cuáles son ejecución (trabajo del sistema).
Para gestores: Herramientas para liderar la transformación del equipo – definición de intención rol por rol, puntuación de adopción, revisión de planes estructurada y orientación honesta para cuando las personas se quedan bloqueadas.
Dónde estamos
Este marco se está probando y evolucionando con lo que aprendemos. Está diseñado principalmente para empresas tecnológicas, pero los principios aplican más ampliamente. Algunas partes serán confirmadas por la práctica, otras serán revisadas o descartadas.
Por qué es abierto
El contenido se publica abiertamente porque la transparencia en este tipo de transformación tiene más valor que el secretismo. Las ideas mejoran cuando circulan.
Licencia
Este marco está licenciado bajo Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Eres libre de compartir y adaptar este material para cualquier propósito, incluyendo uso comercial, siempre que otorgues el crédito correspondiente.
Autor: François Lane
Contacto
Preguntas, objeciones, anécdotas de guerra – todo es bienvenido.