Sobre
Este framework é escrito e mantido por François Lane, com contribuições de Isabel Lapointe e Sébastien Grégoire.
Ele nasceu de uma necessidade concreta: transformar uma organização de tecnologia tradicional em uma organização nativa em IA, e documentar o caminho para que outros possam usá-lo.
O que ele oferece
Para organizações: Um caminho de transformação estruturado – da avaliação de maturidade ao redesenho de fluxos de trabalho por departamento. Três níveis organizacionais, cinco rungs de engenharia, perguntas de diagnóstico para saber onde você está, e critérios concretos do que é "pronto" em cada etapa.
Para indivíduos: Uma forma de entender como seu papel evolui e assumir a propriedade da transição. Ferramentas de autoavaliação, um processo de transição guiado, e um framework para identificar quais partes do seu trabalho são julgamento (seu para manter) e quais são execução (trabalho do sistema).
Para gestores: Ferramentas para liderar a transformação de equipes – definição de intenção papel por papel, pontuação de adoção, revisão de planos estruturada, e orientação honesta para quando as pessoas ficam travadas.
Onde estamos
Este framework está sendo testado e evoluindo com o que aprendemos. É desenhado principalmente para empresas de tecnologia, mas os princípios se aplicam de forma mais ampla. Algumas partes serão confirmadas pela prática, outras serão revisadas ou descartadas.
Por que é aberto
O conteúdo é publicado abertamente porque a transparência nesse tipo de transformação tem mais valor do que o segredo. As ideias melhoram quando circulam.
Licença
Este framework está licenciado sob Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Você é livre para compartilhar e adaptar este material para qualquer finalidade, inclusive comercial, desde que dê o crédito adequado.
Autor: François Lane
Contato
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