Chi siamo
Questo framework è scritto e mantenuto da François Lane, con contributi di Isabel Lapointe e Sébastien Grégoire.
È nato da un bisogno concreto: trasformare un'organizzazione tecnologica tradizionale in una AI-native, e documentare il percorso affinché altri possano utilizzarlo.
Cosa offre
Per le organizzazioni: Un percorso di trasformazione strutturato – dalla valutazione della maturità al ridisegno dei flussi di lavoro specifici per reparto. Tre livelli organizzativi, cinque gradi ingegneristici, domande diagnostiche per sapere dove ci si trova, e criteri concreti per definire cosa significa "fatto" ad ogni fase.
Per gli individui: Un modo per capire come evolve il proprio ruolo e prendere in mano la transizione. Strumenti di autovalutazione, un processo guidato di transizione e un framework per identificare quali parti del proprio lavoro sono giudizio (da conservare) e quali sono esecuzione (compito del sistema).
Per i manager: Strumenti per guidare la trasformazione del team – definizione dell'intento ruolo per ruolo, valutazione dell'adozione, revisione strutturata dei piani e una guida onesta per quando le persone si bloccano.
Dove siamo
Questo framework viene testato e si evolve con ciò che impariamo. È progettato principalmente per le aziende tecnologiche, ma i principi si applicano più ampiamente. Alcune parti saranno confermate dalla pratica, altre verranno riviste o eliminate.
Perché è aperto
Il contenuto è pubblicato apertamente perché la trasparenza su questo tipo di trasformazione ha più valore della segretezza. Le idee migliorano quando circolano.
Licenza
Questo framework è concesso in licenza con Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Sei libero di condividere e adattare questo materiale per qualsiasi scopo, incluso quello commerciale, a condizione che tu attribuisca il merito appropriato.
Autore: François Lane
Contatto
Domande, obiezioni, storie di guerra – tutto benvenuto.