Journal des modifications
Un registre des mises à jour significatives du cadre.
v1.5 — 4 avril 2026
Contenu
- Évolution des rôles : nouvelle page — cinq patrons de transformation des rôles (convergence, spécialisation, élévation, absorption, émergence), une Matrice de décision des rôles et une correspondance avec les niveaux de maturité organisationnelle. Basé sur la recherche de Patel (IJSR 2026), adapté au vocabulaire du cadre (lire)
Blogue
- Votre rôle n'est pas vos tâches : nouvel article — le plus grand obstacle à la transformation IA n'est pas la technologie, c'est que les gens confondent ce qu'ils font avec qui ils sont (lire l'article)
Références croisées
- Ajout de liens vers l'évolution des rôles dans : cadre, vision, guide employé·es, guide gestionnaires, pratiques héritées
- Ajout des termes au glossaire pour les cinq patrons d'évolution et la Matrice de décision des rôles
v1.4 — 24 mars 2026
Contenu
- Guide d'ingénierie de spécification : nouvelle page — guide pratique complémentaire aux standards d'exécution, avec exemples, gabarits, modes d'échec du contexte et spécifications complètes pour l'ingénierie, le marketing et le support (lire)
v1.3 — 12 mars 2026
Blogue
- Le vrai 50x : nouvel article — tout le monde parle de l'IA qui rend les individus plus productifs, mais le vrai gain est d'éliminer la coordination entièrement (lire l'article)
v1.2 — 12 mars 2026
Contenu
- L'ingénierie de la fiabilité : nouvelle page — comment construire des systèmes fiables à partir de composants IA non fiables, et pourquoi ce n'est pas aussi nouveau qu'on le croit (lire)
Blogue
- Section blogue : ajout du blogue avec page d'index, filtrage par étiquettes et support bilingue
- Gérer l'IA, c'est gérer : premier article de blogue — comment travailler avec des agents IA enseigne la gestion, pas le code (lire l'article)
v1.1 — 7 mars 2026
Contenu
- Vision : ajout de données sur le marché du travail tirées de la recherche d'Anthropic sur les impacts de l'IA : déplacement de l'embauche des jeunes travailleurs (~14 % de baisse dans les métiers exposés à l'IA), données démographiques sur l'exposition des travailleurs du savoir (47 % de revenus supérieurs, 4 fois plus susceptibles de détenir un diplôme d'études supérieures) ;
- Cadre de référence : ajout de l'écart mesurable capacité-usage au Niveau 1 : 94 % de couverture théorique des tâches par l'IA contre 33 % d'usage réel dans les rôles techniques (source) ;
- Vision : ajout d'une section sur l'évolution de la responsabilité : comment la responsabilité passe de l'inspection à la conception du système quand l'IA prend en charge l'exécution.
Terminologie
- Échelons d'ingénierie renommés vers des noms basés sur les processus : Code assisté, Délégation scopée, Génération supervisée, Développement dirigé, Développement par spécification, Production autonome. Les noms précédents impliquaient une hiérarchie de rôles humains plutôt qu'une progression de modes de travail.
v1.0 — 3 mars 2026
Publication initiale. Neuf pages couvrant la vision, le cadre de référence, le Lab IA, les standards d'exécution, le guide employés, le guide gestionnaires, le glossaire, les pratiques héritées et la page à propos.